環衛行業簡析

隨著 “智慧城市”試點工作的不斷深化，傳統環衛模式正在被顛覆，環衛車領域迎來了“電動化”、“智能化”的創新革命。

環衛企業可能面臨的機遇與挑戰

〔1〕環衛行業的市場化，出現承包經營、政府購買服務、PPP 等多種形式，治理模式的邏輯由運動式、項目式到合作式的治理進行演變；

〔2〕環衛企業需找準市場化和城市管理的邊界，應遵循市場和城市管理的雙重規律；

〔3〕推動再生資源回收和垃圾分類兩網協同、融合發展已成為部分城市發力的重點?！盎ヂ摼W＋”與新環保法實施帶來新的“兩網融合”商機不容錯過；

〔4〕環衛市場化在推動的過程中存在甩包袱思想，資產溢價購買，一次性過度的設備投入等問題；

〔5〕從企業特征看均具有產業、資本、品牌三大核心競爭力的相對優勢。因此從長期來看，在環衛智能化、機械化率提升的大背景下，龍頭公司依靠資金、管理、品牌優勢顯著將強者恒強，市場集中度望逐步提升。

〔6〕公司沒有形成明確的戰略定位和目標體系；

睿信咨詢可以為各類環衛企業提供針對性的解決方案和專項咨詢。具體而言，包括但不僅限于：戰略規劃、公司治理、集團管控、人力資源、薪酬績效、制度流程體系、內控和風控體系等咨詢服務，以及國企改革、三項制度改革、投資并購管理方案、項目評價方案、投后管理方案、資產證券化、混合所有制改革、上市規劃等專題專項咨詢服務。

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